区委编办在总结前期机构编制执行情况和使用效益评估工作基础上，立足工作实际，快部署、快谋划，确保新一轮评估工作取得实效。

一是选优参评对象，打好评估基础。以《南通市机构编制管理评估实施办法（试行）》和《南通市海门区机构编制管理评估实施办法（试行）》为基本遵循，在总结去年试点单位评估经验基础上，通盘考虑新一轮评估对象。一方面，考虑从党委、政府、群团、直属事业等各类别中分别选择一些单位；另一方面，优先选取存在职能较多、近年来有机构编制事项调整、所属单位设置分散等情况的部门，以此确定本轮参评单位。

二是优化指标设置，构建评估体系。以三级指标为基础，层层分解、逐项细化，结合监督检查、机构编制管理、事业单位登记管理等日常工作中发现的各单位容易出现的问题点，对部分指标内容进行了优化调整。根据去年首批评估对象的得分情况，调整4项共性指标、1项个性指标的权重占比，适当调整三级指标的分值权重，将更多的指标设置成可量化评价，实现直观量化打分。

三是丰富评估方式，强化多元评价。除了常规评估方式外，随机实地查看业务科室工作量和工作内容，全面掌握单位日常工作中的难点、堵点和有关建议。在调查问卷设计上，进一步优化问卷内容，选项易于量化处理，最大限度反映机构编制方面的问题。拓宽社会评价，邀请部分人大代表、政协委员对被评估单位履职情况进行客观评价，在审批中心服务大厅等场所随机访谈涉及部门业务的办事群众，听取群众对部门履职情况的评价，进一步提高评估质效。