机构编制资源是重要的政治资源、执政资源，更是稀缺资源。近年来，区委编办通过减编控编、有保有压、挖潜创新，管好用活机构编制资源，不断提高机构编制资源使用效益。

一是从严从紧减编控编，把握红线思维。按照统筹考虑、节约优先原则，结合各领域工作实际需要，对全年事业编制使用实行年初预算制度，严把编制总量关，在不突破总量的前提下，切实把有限的编制资源用在关键处。根据未来3-5年全区经济社会事业发展编制需求情况，从严控制全区各类事业单位机构个数和用编计划，通过重点领域年度招录计划的控编，解决编制供给不足与事业发展需求之间的矛盾。

二是有保有压积极保障，兜牢民生底线。深化教师“区管校聘”改革，大力保障教师招录，近四年来，通过全区调剂编制资源，共招录新教师996名，安排乡村定向师范生培养计划268名，均衡城乡教育优质资源供给，助力海门区顺利通过“全国义务教育优质均衡发展县（市、区）评估，为苏中苏北首家。推动公立医院人员备案制管理试点，针对公立医院的改扩建，根据不同岗位特点，对检验、药学、护理等部分易招录群体推行人员备案制与合同制相结合的模式，进一步拓宽人员配置方式，缓解事业编制保障压力，做好专业人才招录保障，提升公共卫生机构履职效能。

三是主动作为挖潜创新，盘活编制资源。主动创新作为，积极围绕事业单位改革先行先试，选取农业农村、文广旅、总工会等领域，进行“小散弱”事业单位整合归并，同时撤销机关公务用车服务中心、自然资源和规划档案室、动物检疫站等职能弱化单位，通过优化整合等方式，净减少事业机构18个，收回事业编制50名纳入周转池。腾出更多资源用于社会重点领域，一方面，优先支持保障基础教育、公共卫生等民生事业发展，另一方面，充分保障经济发展，推动机构编制工作更好服务高质量发展。