区委编办坚持问题导向，精心组织谋划、积极稳妥推进事业单位改革，完善全区事业单位设置、优化事业编制资源配置，推动全区公益事业高质量发展。

   一是聚焦系统谋划，打好改革“准备仗”。注重资料整理，对纸质、电子资料加以完善，确保机构编制清，为改革提供详实的数据支撑。注重调查研究，积极开展内外调查研究工作，对外注重学习先进经验和好的做法，进一步明确改革路径；对内深入民政、住建等下属事业单位较多的部门调研，了解其功能定位、履职能力等情况，征求改革的意见建议。注重测算分析，按照“一系统一方案”原则，依法合规提出可行的改革初步方案,确保方案谋划全，为下一步改革工作平稳有序推进打好基础。

   二是聚焦提质增效，打好改革“冲锋仗”。持续优化“小散弱”事业单位，以理顺职能、优化布局为重点，撤销区公务用车服务中心、自然资源和规划档案室、海门港闸管理所、财政国库集中支付中心教育分中心、动物检疫站等9家“小散弱”事业单位。整合科技创业园服务中心和生产力促进中心，设立企业创新服务中心，解决小型事业单位职能分裂、专业分割、人员分散等问题。借力“三整合”改革，将各区镇原有五大中心整合设置为区镇综合服务中心，减少事业单位31个。借力区域社会治理、融媒体、开发区和高新区体制改革，优化整合机构设置，减少事业单位5个。

   三是聚焦强化公益，打好改革“突破仗”。以“提升公益服务水平”为目标，按“先易后难、逐步推进”原则，强调优化职能配置、调整机构设置、强化公益属性，选择文广旅局、总工会等单位进行先行先试。按照上级部署，开展疾病预防控制体系改革，提升民生服务水平。同时，加强改革前瞻性研究，开展事业单位改革管理情况评估，细化事业单位改革“一家一策”，做好政策和方案储备，推动事业单位设置更合理、职能更清晰、任务更饱满，不断激发事业单位活力，强化公益属性。