一是持续提升素质能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，扎实开展办机关“能力作风建设提升年”活动，利用周学习例会、主题党日等，组织深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及习近平总书记重要指示批示精神，督促党员干部如期完成“学习强国”等学习任务，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作，整体提升全办党员干部队伍综合素质。轮派党员干部到疫情防控一线锻炼，树牢党员干部宗旨意识，增强斗争精神、锤炼斗争本领。结合年轻干部工作需要和自身需求，以一名政治导师、一名业务导师结对一名徒弟的形式，确定2对青蓝结对师徒，制定个性化培养计划表，分步骤有重点地传帮带，帮助年轻干部快速适应、补齐短板、突破瓶颈。

二是持续巩固实绩导向。严格遵照执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，加强对党员干部的日常管理和监督。坚持正确的用人标准，注重道德品行，选政治上靠得住的干部，加强办机关干部对干部选任的知情权、参与权、选择权和监督权，充分体现公开、公平、公正。健全完善办机关目标管理绩效考核办法，突出实绩导向，以绩效为核心，兼顾考核工作过程，综合考评各方面工作成效，考核结果运用“三个挂钩”，即与评先评优挂钩、与年度绩效考核奖挂钩、与干部选拔任用挂钩，进一步激发办机关干部勇于担当、积极作为、创新创优的活力。

三是持续强化从严治办。开展常态化谈心谈话，以“个别谈+集体谈”“定期谈+随机谈”相结合的方式，主动了解办机关党员干部的工作、学习、生活情况，坚持抓早抓小，提高党员干部廉洁自律意识。对涉及岗位调整的党员干部进行任前谈话，鼓励大家在新岗位继续发扬担当精神，不讲条件、不打折扣、不搞变通地完成组织交代的任务。围绕岗位风险隐患，开展自查自纠，细化防控措施，筑牢廉政防线。聚焦区委巡察反馈共性问题，排查干部担当作为精气神不足、服务大局意识欠缺等问题，并抓好整改落实，确保管到关键处、管住关键事、管在关键时。