为全面实施“人才强院、科教兴院”战略，加快医院人才队伍建设,积极营造有利于引进人才施展才能、大胆开拓的政策环境，市编办坚持把机构编制管理与加强人才队伍建设有机结合起来，从编制规划、政策创新、健全机制等方面对症下药，切实解决医疗系统引人难、留人难等难题，有效缓解了本市医疗系统人才紧缺现象。

一是科学规划编制资源。加大内部编制挖潜，探索跨区域、跨系统、跨行业的编制统筹调整方式，利用调剂和精简的编制，推动编制资源向医疗系统倾斜。今后五年内，市编办将每年核准本市人民医院新院事业用编储备计划不少于80名，用于招录优秀本科生；研究生招录可不受编制数限制。有效保证了医院工作的良性发展，也为医院充分履行职责和高效运转提供了有力支撑。

二是创新政策招揽人才。在《江苏省事业单位公开招聘人员办法》等相关政策框架下，最大限度保障和落实用人主体自主权。规定本市三甲医院编内外人员招引均由医院拟定方案，只需按程序要求报请市卫计委、编办、人社等部门核准后就可实施招聘，编办等相关部门全程监督指导即可。同时，市编办每年与用人主体、卫计委、人社等部门联合赴外招聘，从人力物力上支持用人主体拓宽寻才揽才渠道。

三是制定办法健全机制。配合用人主体建立人才奖励考核机制。通过制定人才考核管理办法、建立人才评价体系等内控制度,逐步健全人才分类评价考核与薪酬待遇发放标准相挂钩的薪酬机制，探索和鼓励与高层次人才实行年薪工资、协议工资、项目工资等方式聘任。