市编办立足工作实际，积极创新探索，不断完善政策服务体系，推进政府购买服务，加快转变政府职能、创新社会治理、改进政府提供公共服务方式，确保各项民生项目顺利实施。

一是调查摸底，规范管理。为有效控制行政运行成本，提高工作效率，市编办下发通知，对全市机关事业单位政府购买服务岗位人员和单位自主聘用人员进行了调查摸底，所有政府购买服务人员纳入实名制动态管理，不定期进行跟踪了解，对发现单位未经审批，擅自更换政府购买服务岗位人员的，不予备案，要求整改、规范使用流程。

二是管理源头，严控增量。细化申请单位工作任务清单，严控源头，加强购买服务限额审批管理。采取按实际工作情况逐步清退、自然减员等手段，不断消化现有政府购买服务岗位人员，实行半年审制度，加强监督管理，收回空余岗位，做到财政供养人员“只减不增”。

三是部门联动，齐抓共管。发挥部门协作配合机制的优势，建立健全政府购买服务、预算管理、限额管理等联动机制，加强购买服务事项各环节的沟通交流，共同抓好政府购买服务岗位人员管理工作。