为推动开发区理顺管理关系、畅通运转体系、凸显主体功能，更好地适应新形势下改革创新发展的实际需要，海门市围绕“设置科学化、管理扁平化、运行高效化”目标，对海门经济技术开发区现有机构职能和人员编制进行适当调整归并，共设置10个内设机构、4个派出机构以及2个事业单位，实现一个机构相对集中管理一个领域。

一是调整完善运行管理架构。综合考虑市委战略定位要求和开发区自身发展规划，改革现行运转模式，建立以“综合协调”“经济发展”“社会治理”三大工作版块为主体的经济社会事务运行管理基本架构。在此基础上，科学设置机构，精准设定事权，健全完善有利于加强各机构间统筹联动、高效运转的协调机制，促进既各负其责又通力协作。

二是合理安排班子成员分工。明确开发区党工委书记主持全面工作，党工委或管委会常务副职主持日常工作，其他副职根据工作需要合理分工，其中，明确1名副职领导兼任滨江街道党工委书记、办事处主任，确保各管一域、专业专管，精力投入，顺畅高效。