2015年1月，我市按照上级总体部署，采用工商、质监和食药监“三局合一”模式设立市场监督管理局，设置市局、分局两级行政执法和市场监管机构。新单位成立后，市场监管局积极推进队伍、职能、业务融合，着力加强服务与行政执法机制创新，将有限的人力资源和管理职能大整合，一体化行政执法和市场监管格局正在形成。

一是加快思想融合。通过党组会、局务会、工作例会等一系列会议，统一各级人员思想，形成改革过渡期抓好行政执法和市场监管的具体思路，提出统一思想，形成合力、抓好食品安全监管、营造公平竞争环境、做好服务经济发展以及加强队伍建设等具体工作要求，切实保障思想不乱、队伍不散、工作不断。

二是加快职能融合。及时召开多条线专题研讨会，加速职能整合对接，并就过渡期食品安全监管、无证无照小餐饮投诉处置等百姓关心、社会关注的热点、难点问题进行职能对接整合。

三是开展业务培训。新成立的机关业务科室，紧紧围绕岗位业务，组织全体干部职工进行相关业务知识和业务技能的培训。特别是原工商干部是执法监管的主力军，主要加强食品、药品、餐饮业和质量监管等为主要内容的岗位培训，使之尽快熟悉业务，提升干部履职能力。

四是创新行政执法模式。挑选业务精通、办案经验丰富的同志,组建专门的执法办案小组,负责辖区内一般程序案件的查办及辖区内重特大违法案件的查处。对危及人民群众生命财产安全的重特大恶性案件,市局及时成立专案组负责查办,形成“分局自办+局稽查科协办+专案组直接查办”的执法办案新模式。