一、实施“基础建设提升工程”，夯实机构编制管理基础

   强化制度建设。从明确目标、强化责任、严格管理、规范程序、加强领导等方面入手，建立健全机关办公会议制度、日常工作制度、信访工作制度、保密工作制度、行政后勤管理服务制度等17项管理制度，通过建立各项制度，健全内部运行机制。

    优选配强队伍。在干部配备上注重好中选优。在原有3名干部的基础上，开阔视野，精挑细选，着力选拔充实德才兼备、政治坚定、原则性强、公道正派的优秀人选。同时，注重年龄、专业、经历的优化，新进的同志既有市直机关，也有乡镇一线的。

    优化配置机构。根据工作需要，在编办内部设置综合科、机构编制科、监督检查科等3个科室，并明确各自职责分工，从而形成了部门职能清晰、科室职责明确的工作格局，搭建起科学合理、运行高效的组织架构。

    二、实施“素质能力提升工程”，提升履职尽责能力

   抓好经常教育，打造学习型机关。强化技能学习、终身学习观念，采取多种形式，学习政治理论及机构编制业务知识和技能。重点抓好三项活动。一是以“书香伴我行”为主题，认真开展学习读书活动。在党员干部中开展“四个一”学习法，即“日学一小时、月读一本书、一季一研讨、一年一评比”。二是讲好“一堂课”活动。开设编办论坛，从领导干部到工作人员每人登台“讲课”。三是按照“选学习标杆、找工作差距、定赶超目标、创一流业绩”的总体要求，组织机关全体党员开展“科学发展争一流、编办工作创一流”主题实践活动。

   推进重心下移，加强调查研究。紧紧围绕新时期机构编制工作的目标方向，坚持围绕中心， 服务大局，重点开展了市编办组织的机构编制重点课题研究，形成调研报告，为领导议事决策提出了有价值的参考意见和建议。还结合实际出台了《海门市编办信息宣传和调查研究工作考核办法》。一年来，已在中央、省市编办媒体、网站及相关报刊杂志总计发表信息、调研文章、宣传稿件38篇。

    注重文化引领，营造良好氛围。开展“读书尚德，求实创新”活动，每名干部每年确定两本书进行精读，写出读书心得，定期组织检查。组织“春风润无声”谈心活动。围绕“满意服务在编办”开展系列活动，创建机关服务品牌。

三、实施“创先争优提升工程”，增强创新活力

    规范工作流程规范，实施优质服务。先后建立了机构编制事项审批工作流程、事业单位登记管理流程、机关事业单位用编申请工作流程、实名制公示工作流程等，有的采取文字说明方式，有的采取流程示意图的形式，简洁清楚，一目了然。

   提高工作站位，实现创新突破。按照“党委政府的参谋与助手”这一角色要求，找准自己位置，发挥职能作用。今年上半年，该办把机构编制资源向转方式、调结构、惠民生等领域倾斜，重点在园区和社会管理创新、农产品质量、建筑安全等领域加大机构编制支持力度。