市编办按照巩固成果、创新提高的总体思路，确保“三个到位”，精细化做好机构编制实名制管理工作。一是审核到位，确保各项信息最新最全最权威。每月及时做好各部门提交的有关人员和信息的网上审批核准工作，每月20至25日集中为各部门打印换发管理证，每年的六月和年底都要对各单位的机构和人员信息进行再次逐一核对，严格把关，确保各项信息准确真实。二是台帐资料到位，精细化实名制管理。从机制上加大管理的力度，控制编制的无序增长，统一实行了行政和事业《机构编制管理证》两本台帐，做到单位有本本，个人有户头，台帐中个人信息完整，包括姓名、性别、出生年月、学历、身份证号等，以及单位名称、性质、经费供给形式、规格、编制余缺等情况和入编审核记录等相关内容。三是与组织、人社和财政部门协调到位，为组织、人社和财政部门的调动和调资工作提供依据。建立了人员编制、职数配备、工资审核、人员经费相互协调与制约的机制，确保核定编制数、实有人员数、财政供养数相一致，从而精细化做好机构编制实名制管理工作。